Заявление Маркем-Имаж по поводу ситуации в Японии
В связи с недавними событиями в Японии компания Маркем-Имаж получила большое количество запросов, касающихся страны происхождения компонентов и расходных материалов для нашего маркировочного оборудования, а также возможного влияния трагедии на процесс поставки.
Чтобы ответить на все вопросы клиентов, мы перечислили ниже три сферы, которые были поставлены как приоритеты для корпорации Маркем-Имаж:
1. Внутри корпорации организован специальный Комитет, в ответственность которого входят следующие задачи:
* Принимать соответствующие меры
* Отслеживать развитие кризиса
o Отслеживать предписания местных властей
* Внедрить план по обеспечению непрерывности бизнес-процессов
2. Действия на правительственном уровне.
Правительства многих стран внедрили контроль радиоактивного заражения продуктов питания, завозимых из Японии. Контроль производят перед отгрузкой и в момент получения (например, в Европе) товара.
В некоторых странах (Таможенно-пограничная служба США ( или французская таможня) осуществляется дополнительный контроль всех товаров, ввозимых на их территорию.
За исключением свежих продуктов питания, нет ограничений по покупке или продаже товаров из Японии. Компания Маркем-Имаж обязуется выполнять официальные предписания, связанные со сложившейся ситуацией.
3. В компании внедряется план по обеспечению непрерывности бизнес-процессов:
Готовые изделия и расходные материалы Маркем-Имаж не производятся в Японии. Есть лишь небольшой перечень компонентов, поставляемых японскими производителями. Был запущен проект по анализу запасов этих компонентов с целью оценить риски, связанные с их потенциальным дефицитом. На сегодняшний день существует резервный запасвсех материалов и компонентов. Риска дефицита в обозримом будущем нет. Были найдены альтернативные источники поставки многих деталей. Там, где существует хотя бы минимальная угроза прерывания поставок, мы активно работаем с поставщиками.
Кроме того, мы обязательно будем внимательно следить за развитием ситуации в Японии и примем все необходимые меры, если риски поменяются.
Более подробно о маркировочном оборудовании Маркем-Имаж:
Чтобы ответить на все вопросы клиентов, мы перечислили ниже три сферы, которые были поставлены как приоритеты для корпорации Маркем-Имаж:
1. Внутри корпорации организован специальный Комитет, в ответственность которого входят следующие задачи:
* Принимать соответствующие меры
* Отслеживать развитие кризиса
o Отслеживать предписания местных властей
* Внедрить план по обеспечению непрерывности бизнес-процессов
2. Действия на правительственном уровне.
Правительства многих стран внедрили контроль радиоактивного заражения продуктов питания, завозимых из Японии. Контроль производят перед отгрузкой и в момент получения (например, в Европе) товара.
В некоторых странах (Таможенно-пограничная служба США ( или французская таможня) осуществляется дополнительный контроль всех товаров, ввозимых на их территорию.
За исключением свежих продуктов питания, нет ограничений по покупке или продаже товаров из Японии. Компания Маркем-Имаж обязуется выполнять официальные предписания, связанные со сложившейся ситуацией.
3. В компании внедряется план по обеспечению непрерывности бизнес-процессов:
Готовые изделия и расходные материалы Маркем-Имаж не производятся в Японии. Есть лишь небольшой перечень компонентов, поставляемых японскими производителями. Был запущен проект по анализу запасов этих компонентов с целью оценить риски, связанные с их потенциальным дефицитом. На сегодняшний день существует резервный запасвсех материалов и компонентов. Риска дефицита в обозримом будущем нет. Были найдены альтернативные источники поставки многих деталей. Там, где существует хотя бы минимальная угроза прерывания поставок, мы активно работаем с поставщиками.
Кроме того, мы обязательно будем внимательно следить за развитием ситуации в Японии и примем все необходимые меры, если риски поменяются.
Более подробно о маркировочном оборудовании Маркем-Имаж:
Разместил: | Косенко А.А. |
Источник: | Собственная информация |
Учетная запись: | Имаж |
Дата: | 20.04.11 |
Ещё статьи
|
|